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連鎖超市俠諾VPN應(yīng)用案例

老鄰居超市是廣西柳州本地的一家綜合連鎖零售企業(yè),全市擁有近40家分店,擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)勁的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,是區(qū)域性零售企業(yè)的標(biāo)志之一。目前主營(yíng)方向集生鮮肉菜、百貨電器、食品用品和文具精品經(jīng)營(yíng)于一體。其引進(jìn)國(guó)內(nèi)一流的管理方法和理念,加上信息化的輔助經(jīng)營(yíng)平臺(tái),為老鄰居這一區(qū)域品牌走向輝煌注入更新更強(qiáng)的活...

05月25日 16:40 俠諾

雅戈?duì)枺骸安AЩ睅?kù)存體驗(yàn)

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),將是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)”雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成是服裝業(yè)界較早推崇并貫徹實(shí)施“供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)”理念的,他直言:在公眾都把整個(gè)中國(guó)服裝行業(yè)當(dāng)做落后生產(chǎn)力代表的今天,雅戈?duì)柗椨邢薰菊峭ㄟ^(guò)一系列供應(yīng)鏈的改革,在普遍供過(guò)于求的困難形勢(shì)下擺脫了貨物積壓的困擾。9年間使存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短到十分之一,雅戈?duì)柕?..

05月25日 16:38 雅戈?duì)?/a>

波司登:尋找?guī)齑鏄O限

張晨靜一大早來(lái)到公司,第一件事情就是打開(kāi)電腦,看ERP系統(tǒng)。昨天各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的銷售情況一目了然,她迅速召集品牌經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管、商品分析員等來(lái)到她的辦公室開(kāi)個(gè)小會(huì),討論今天的發(fā)貨安排。作為波司登[1.803.45%]的一個(gè)區(qū)域銷售總經(jīng)理,她負(fù)責(zé)上海外圍區(qū)域的羽絨服的銷售,包括有150多個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。張晨靜告訴《...

05月25日 16:35 波司登

新華書店連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的探索

物流成本是煙草商業(yè)企業(yè)運(yùn)行的最大成本,它同時(shí)也是企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”。發(fā)展現(xiàn)代物流,構(gòu)建現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系,以相對(duì)較低的成本獲得更大的市場(chǎng)空間,提升網(wǎng)絡(luò)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。目前,隨著行業(yè)網(wǎng)建水平的進(jìn)一步提高,現(xiàn)代物流發(fā)展已初具規(guī)模。但是,物流環(huán)節(jié)成本控制意識(shí)還不強(qiáng),管理較粗放,人才...

05月21日 10:41 新華書店

裕元集團(tuán):全球最大運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)商的完美供應(yīng)鏈

裕元工業(yè)有限公司Limited,是全球最大的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)商,專門為全球30多家著名品牌鞋類企業(yè)生產(chǎn)中檔及高檔鞋類產(chǎn)品。在各類名牌運(yùn)動(dòng)鞋及便服鞋市場(chǎng)中,該公司的市場(chǎng)占有率達(dá)到17%。它是Nike、Adidas、Reebok等主要國(guó)際名牌公司的原設(shè)備制造商,原設(shè)計(jì)制造商。為了降低成本、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,該公司建...

05月20日 16:30 裕元集團(tuán)

環(huán)東物流:博科資訊物流管理軟件助企業(yè)提效率

環(huán)東物流有限公司成立于1994年,是一家中日合作的專業(yè)第三方物流公司。作為物流行業(yè)中的一個(gè)富有活力的年輕企業(yè),環(huán)東物流以其獨(dú)特的企業(yè)文化,超前的經(jīng)營(yíng)觀念,周到的服務(wù)方式,求真務(wù)實(shí)的精神,贏得了社會(huì)的認(rèn)同和好評(píng),并得到了政府的大力支持。近日,國(guó)內(nèi)權(quán)威IT調(diào)研機(jī)構(gòu)賽迪咨詢發(fā)布《中國(guó)物流供應(yīng)鏈軟件市場(chǎng)研究報(bào)告...

05月20日 15:08 環(huán)東物流

紅豆:招商拓展,后轉(zhuǎn)型時(shí)代的大跨越

近年來(lái),紅豆著重加強(qiáng)自身的品牌建設(shè),努力打造中國(guó)服裝第一自主品牌,在意識(shí)到洋品牌帶給中國(guó)民族品牌前所未有的沖擊后,紅豆開(kāi)始深度變革,積極轉(zhuǎn)型,即從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,而這個(gè)轉(zhuǎn)型是以2008年5月18日紅豆形象男裝品牌的轉(zhuǎn)型為標(biāo)志的。兩年來(lái),紅豆在轉(zhuǎn)型之路上邁出了巨大的步伐,取得了一系列的成績(jī)。為...

05月20日 15:05 紅豆

某跨國(guó)企業(yè)亞太區(qū)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目 

客戶:一家知名的美國(guó)500強(qiáng)健康產(chǎn)品跨國(guó)公司,其亞太地區(qū)總部坐落在新加坡。項(xiàng)目背景:預(yù)計(jì)該公司與2008年相比,其亞太地區(qū)銷售額2012年約增長(zhǎng)到2.5倍。在亞太地區(qū)有良好的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力,特別是中國(guó)和印度市場(chǎng)。但是目前供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)體系還不完善,倉(cāng)庫(kù)和服務(wù)中心比較分散,除新加坡本地的倉(cāng)庫(kù)外,亞太其他地區(qū)共有...

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