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外賣(mài)送萬(wàn)物的雙11,實(shí)體和電商加快融合

來(lái)源:電商報(bào) | 2022-11-09 13:13

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  今年雙11,實(shí)體店也分得一杯羹

  雙11行至第14個(gè)年頭,和往年專(zhuān)屬于電商平臺(tái)的狂歡不同,今年雙11,憑借著即時(shí)零售,實(shí)體門(mén)店也參與這場(chǎng)狂歡當(dāng)中,分得了一杯羹。

  雙11歷來(lái)都是消費(fèi)者集中購(gòu)買(mǎi)數(shù)碼產(chǎn)品的日子,在過(guò)去,消費(fèi)者大多會(huì)選擇在電商平臺(tái)下單,等待快遞到家。但近兩年,越來(lái)越多追求配送速度的消費(fèi)者開(kāi)始選擇“外賣(mài)買(mǎi)手機(jī)”,今年雙11,即時(shí)零售平臺(tái)的數(shù)碼3C訂單也迎來(lái)了爆發(fā)增長(zhǎng)。

  美團(tuán)外賣(mài)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,平臺(tái)今年參加雙11的數(shù)碼3C門(mén)店數(shù)量同比去年增長(zhǎng)2倍,10月30日至11月1號(hào),美團(tuán)數(shù)碼3C品類(lèi)外賣(mài)訂單銷(xiāo)售額同比去年增長(zhǎng)13倍,其中手機(jī)品類(lèi)銷(xiāo)量增長(zhǎng)13倍、電腦品類(lèi)銷(xiāo)量增長(zhǎng)73倍。

  “往年雙11期間我們門(mén)店都是淡季,但今年不一樣,雙11前4天銷(xiāo)售額環(huán)比還增長(zhǎng)了130%,主要是因?yàn)榻衲觊T(mén)店也加入到外賣(mài)平臺(tái)的雙11專(zhuān)享優(yōu)惠?!?/p>

  10月21日,蘇寧易購(gòu)和美團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,全國(guó)超600家門(mén)店入駐美團(tuán),用戶(hù)可以直接在美團(tuán)購(gòu)買(mǎi)附近蘇寧易購(gòu)門(mén)店的手機(jī)、電腦、手機(jī)配件、生活家電等商品,由美團(tuán)提供最快30分鐘送達(dá)的到家服務(wù)。截至11月1日,蘇寧易購(gòu)在美團(tuán)的“數(shù)碼外賣(mài)”訂單量就已經(jīng)超過(guò)4.5萬(wàn)單。

  無(wú)獨(dú)有偶,今年雙11,京東到家、京東小時(shí)購(gòu)?fù)瑯訛槿珖?guó)超20萬(wàn)家全品類(lèi)實(shí)體門(mén)店提供“全品類(lèi)小時(shí)達(dá)、最快分鐘達(dá)”的即時(shí)零售服務(wù),多個(gè)品類(lèi)都實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)。其中,家用電器的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)5倍,男裝、家裝用品同比增長(zhǎng)超10倍。

  “本地門(mén)店+即時(shí)配送”的即時(shí)零售新模式,讓實(shí)體門(mén)店能夠參與狂歡當(dāng)中,共同做大雙11的蛋糕,而乘著這股東風(fēng),實(shí)體門(mén)店也再次煥發(fā)出了活力。

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  即時(shí)零售,實(shí)體門(mén)店的下半場(chǎng)

  毫無(wú)疑問(wèn)的是,即時(shí)零售是未來(lái)最具確定性的賽道之一。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2025年,即時(shí)零售開(kāi)放平臺(tái)模式將達(dá)到1.2萬(wàn)億元,突破萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模。

  過(guò)去在電商的沖擊下,被搶占了市場(chǎng)份額的實(shí)體零售和線上零售之間,可以稱(chēng)得上的水火不容的狀態(tài)。

  但即時(shí)零售不同,雖然脫胎于電商,即時(shí)零售仰仗的是本地供給,消費(fèi)者線上下單后,真實(shí)的交易還是發(fā)生在線下門(mén)店,相當(dāng)于通過(guò)線上流量帶動(dòng)線下實(shí)體的發(fā)展。這就意味著,實(shí)體門(mén)店可以從即時(shí)零售當(dāng)中獲得新增量。

  此外,即時(shí)零售也將門(mén)店的服務(wù)半徑,從原本的1公里擴(kuò)大到5公里,給門(mén)店帶來(lái)更多的曝光和訂單,也降低了實(shí)體門(mén)店對(duì)客流量的依賴(lài)性。

  在此前央視新聞?lì)l道關(guān)于即時(shí)零售的專(zhuān)題報(bào)道中,就曾提到過(guò)90后老板借助即時(shí)零售實(shí)現(xiàn)了月銷(xiāo)100萬(wàn)的案例。

  埃森哲發(fā)布的《聚焦中國(guó)95后消費(fèi)群體》報(bào)告顯示,95后的年輕一代消費(fèi)者更加注重配送速度,超過(guò)50%的95后消費(fèi)者希望能當(dāng)天就拿到貨,他們會(huì)因?yàn)榕渌蜁r(shí)間不清而取消訂單,還有7%的95后希望能在兩小時(shí)內(nèi)就收到貨。

  經(jīng)過(guò)外賣(mài)平臺(tái)十幾年市場(chǎng)教育,已經(jīng)日漸習(xí)慣半小時(shí)達(dá)、一小時(shí)達(dá)的購(gòu)物方式的消費(fèi)者,體驗(yàn)過(guò)極致的配送體驗(yàn)后,便難以忍受在電商平臺(tái)下單后的漫長(zhǎng)等待。

  達(dá)達(dá)集團(tuán)二季度財(cái)報(bào)顯示,截至2022年6月30日12個(gè)月內(nèi),京東到家交易總額(GMV)為546億元,同比增長(zhǎng)68.9%。美團(tuán)閃購(gòu)也延續(xù)高增長(zhǎng)趨勢(shì),今年二季度的日均訂單量達(dá)到了430萬(wàn)筆。

  亮眼的數(shù)據(jù)表明,即時(shí)零售正在成為越來(lái)越多消費(fèi)者的選擇。比如在全平臺(tái)定價(jià)相差無(wú)幾的3C數(shù)碼領(lǐng)域,分鐘級(jí)就到達(dá)的即時(shí)零售,無(wú)疑更能俘獲消費(fèi)者的心智,這也是前文提到的,即時(shí)零售平臺(tái)雙11數(shù)碼產(chǎn)品訂單暴漲的重要原因。

  除此之外,都說(shuō)遠(yuǎn)水救不了近火,即時(shí)零售還可以承接住消費(fèi)者的應(yīng)急需求,當(dāng)消費(fèi)者手機(jī)突然壞了或是急用藥品時(shí),只要打開(kāi)外賣(mài)軟件,就可以立即在附近的門(mén)店中購(gòu)買(mǎi)商品,滿(mǎn)足突發(fā)性需求,這是遠(yuǎn)場(chǎng)電商所不能提供的。

  蘊(yùn)含著巨大想象力的即時(shí)零售,也已經(jīng)吸引了越來(lái)越多的品牌和實(shí)體零售店入局。

  近日,海瀾之家與京東到家和京東新百貨達(dá)成深度合作,全國(guó)754家直營(yíng)門(mén)店正式上線京東到家、京東小時(shí)購(gòu),預(yù)計(jì)明年接入旗下所有5000余家門(mén)店。

  在這之前,絲芙蘭、屈臣氏、自然堂等美妝品牌,小米、蘋(píng)果等3C數(shù)碼品牌,以及名創(chuàng)優(yōu)品、無(wú)印良品等零售品牌的旗下門(mén)店,都已經(jīng)接入了即時(shí)零售平臺(tái),“30分鐘送萬(wàn)物”的格局已經(jīng)逐漸形成。

  總而言之,發(fā)展越來(lái)越成熟的即時(shí)零售,給本地實(shí)體門(mén)店帶來(lái)了新增量,也為他們提供了戰(zhàn)略反攻電商的機(jī)會(huì)。

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  互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速實(shí)體布局,

  實(shí)體和電商走向融合

  在線下實(shí)體投身即時(shí)零售的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在加速實(shí)體的布局。

  從2020年開(kāi)始,京東就已經(jīng)全渠道布局,聯(lián)合線下門(mén)店共同參與雙11,包括數(shù)萬(wàn)家京東自營(yíng)或管理的門(mén)店如京東MALL、京東新百貨、七鮮超市、京東養(yǎng)車(chē)、京東大藥房等,以及京東供應(yīng)鏈接入的全國(guó)數(shù)百萬(wàn)家線下合作門(mén)店。

  在雙11前夜,京東還正式發(fā)布了“百大產(chǎn)業(yè)帶扶持計(jì)劃”,陸續(xù)向全國(guó)267個(gè)產(chǎn)業(yè)帶招募新商家,并出臺(tái)10大扶持舉措,以助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,京東對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的相關(guān)投入已超過(guò)2萬(wàn)億元。

  另一邊,阿里同樣回歸實(shí)體,做起線下生意。

  2017年,阿里便通過(guò)盒馬鮮生業(yè)務(wù),朝實(shí)體零售市場(chǎng)邁出了第一步,目前已經(jīng)建立了以盒馬為核心的供應(yīng)鏈體系。不久之前,餓了么還上線了“全能超市”新業(yè)務(wù),主打半日達(dá)的本地商超業(yè)務(wù)。

  除此之外,為了更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的即時(shí)需求,美團(tuán)也在加快構(gòu)建本地實(shí)體供應(yīng)鏈體系。

  2021年,美團(tuán)就提出未來(lái)三年將投入50億,開(kāi)出10000家閃電倉(cāng),截至今年8月底,美團(tuán)閃電倉(cāng)數(shù)量達(dá)到1500家,相比6月份1000家的數(shù)據(jù),閃電倉(cāng)兩個(gè)月新增了50%門(mén)店。

  線下門(mén)店接入互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局線下實(shí)體,逐漸走向融合的實(shí)體和電商,將為市場(chǎng)帶來(lái)更大的機(jī)會(huì)。

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