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曹曉剛:智能機(jī)器人助力制造物流升級

來源:物流技術(shù)與應(yīng)用 | 2019-06-05 10:15

  近年來,“智能制造”成為制造行業(yè)的熱門詞匯,也成為推動制造物流智能化發(fā)展的重要引擎。與此同時,隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)的供應(yīng)鏈效率提升有了新的實(shí)現(xiàn)路徑,以網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化為主要特征的智慧型供應(yīng)鏈成為發(fā)展方向。越來越多的制造企業(yè)開始從機(jī)械化逐漸向自動化、柔性化、智能化轉(zhuǎn)型,并著手開展智能物流系統(tǒng)及智慧供應(yīng)鏈建設(shè)。而在今年的全國“兩會”上,“人工智能”被寫入政府工作報(bào)告,“智能+”成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵詞,面向制造領(lǐng)域的智慧物流再次掀起蓬勃發(fā)展新浪潮。

  在此背景下,作為亞太物流領(lǐng)域權(quán)威媒體,《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志積極響應(yīng)國家號召,緊隨“智能制造”前進(jìn)步伐,基于推動智慧物流深入發(fā)展初衷,于5月23日在美麗的蘇州舉辦了以“智能+ 生態(tài)”為主題的“第四屆全球制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流技術(shù)研討會”。

  會上,北京極智嘉科技有限公司全球供應(yīng)鏈解決方案專家曹曉剛以“智能機(jī)器人助力制造物流升級”為題發(fā)表了演講,深入分析了目前制造業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn),并針對痛點(diǎn)介紹了智能機(jī)器人解決方案,給參會代表帶來了極大的參考價(jià)值。

  以下內(nèi)容根據(jù)演講速記整理:

  

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  北京極智嘉科技有限公司(Geek+)全球供應(yīng)鏈解決方案專家曹曉剛

  《智能機(jī)器人助力制造物流升級》

  一、新時代智能物流面臨的需求

  

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  “智能+”,今年政府工作報(bào)告再次提出智能發(fā)展戰(zhàn)略,是連續(xù)三年提出的報(bào)告,這是我們國家大力倡導(dǎo)發(fā)展的。

  

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  我們從制造發(fā)展過程來講,從最初人工供應(yīng)鏈,到上個世紀(jì)初福特發(fā)明了流水線,我們在快速生產(chǎn)上已經(jīng)發(fā)展了一個世紀(jì)。我們認(rèn)為今后的發(fā)展一定是往更柔性、更智能化的供應(yīng)鏈制造過程發(fā)展,目標(biāo)是擺脫勞動力供給桎梏。

  二、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

  1.行業(yè)挑戰(zhàn),市場變化加劇

  

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  從行業(yè)挑戰(zhàn)來講,我在汽車行業(yè),對汽車行業(yè)比較熟悉,以汽車行業(yè)為例。

  對于市場端來說:計(jì)劃頻繁的調(diào)整,無論是整車企業(yè)講還是零部件企業(yè),現(xiàn)在計(jì)劃波動非常頻繁,我們的產(chǎn)能要么是不足,要么是浪費(fèi),這種情況非常常見;市場需求趨勢不明,現(xiàn)在汽車發(fā)展遇到比較大的波動,相對于原來的高速發(fā)展,增速降低很多,今后的投資決策也是很困難;另外是不斷嚴(yán)格的環(huán)保審,;還有政策調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)升級的需求,這些對我們制造業(yè)都是非常大的挑戰(zhàn)。

  對于制造端來講:第一,產(chǎn)品迭代加速,定制化產(chǎn)品在不斷的、激烈的市場競爭當(dāng)中越來越多;第二,對制造端多產(chǎn)品共線高柔性的需求越來越強(qiáng)烈;第三,人員流動特別快,管理難度和培訓(xùn)難度在不斷的提升。

  右邊的表是,去年整車車企基本上呈現(xiàn)兩極化的趨勢,很多的車企沒有完成年度的銷售目標(biāo),但是很多的車企超額完成銷售目標(biāo),這里面就存在很多產(chǎn)能不足的影響。

  2.經(jīng)營挑戰(zhàn):制造及物流成本不斷增高

  

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  除了剛剛說的挑戰(zhàn),人力成本也是在不斷提升。過去幾年,人力成本上升了5倍。隨著人口的增長以及市場變化的需求,在冰山下面隱藏更多的是管理成本。做過生產(chǎn)一線的領(lǐng)導(dǎo)們都比較清楚,我們的管理成本耗費(fèi)了現(xiàn)場中低層管理人員大量的精力,存在執(zhí)行力低、異常頻發(fā)、數(shù)據(jù)缺失、安全隱患的管理,這些都是基層管理人員非常頭疼的事情,也是困擾我們制造性企業(yè)多年以來的問題。

  三、智能機(jī)器人應(yīng)對策略

  1.智能機(jī)器人應(yīng)對策略

  作為一個智能機(jī)器人的供應(yīng)商,我們?nèi)绾谓鉀Q這些問題?

  第一,我們要描繪一個智能化物流藍(lán)圖,從卸貨、入庫、存儲、存超市到零部件配送上線、轉(zhuǎn)運(yùn)還有包括成品發(fā)貨、存儲、項(xiàng)目質(zhì)檢都是可以通過機(jī)器人完成,工廠和工人可以專注于提供高附加值的勞動,其它物流的部分可以交給機(jī)器人完成。

  第二,是數(shù)據(jù)化藍(lán)圖。大家知道,相對于只有設(shè)備,我們更需要信息化和數(shù)據(jù)化的結(jié)合。通過設(shè)備機(jī)器人以及不同的設(shè)備管理平臺進(jìn)行底層的數(shù)據(jù)搜集和管理;上面是統(tǒng)一的任務(wù)管理平臺;再上面是針對不同場景的系統(tǒng);再上一層是無人倉WMS,以及其它物流服務(wù)系統(tǒng)。整個都控制在廣泛數(shù)據(jù)平臺管理下面,同時各個平臺都可以對外接口,包括對于現(xiàn)有的ERP、WMS、MES都可以進(jìn)行各層的對接,這個就是非常靈活的系統(tǒng)層面的平臺。

  2.智能機(jī)器人優(yōu)勢

  

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  機(jī)器人來講有幾大優(yōu)勢:快速部署,可以在短期內(nèi)完成部署;短期投資回報(bào)效率。這些都是我們持之以恒追求的;解決方案柔性和靈活性,還有為企業(yè)打造品牌效應(yīng);人工效率作為投入,作業(yè)效率大幅度提升,自動化程度也可以提升。綜合會提升3倍效率,減少70%的人工,這些都可以通過智能化機(jī)器人實(shí)現(xiàn)。

  3.案例分享

  下面我從從柔性制造,智能搬運(yùn),智能揀選,無人倉庫4個方面分享案例。

  (1)柔性制造

  ——服裝行業(yè)案例

  

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  既然談到制造升級,我們首先談到就是制造過程,之前的流水線發(fā)展了很長時間,在批量生產(chǎn)、快速生產(chǎn)方面已經(jīng)發(fā)展的非常完善了,但是也存在很多的問題,比如說,流水線停線損失高、制造過程不透明、工藝調(diào)整困難,對于新建工廠來講施工時間長。

  這是服裝定制的一個柔性生產(chǎn)案例。大家可以看一下,這個代表今后一種柔性制造的趨勢,人工專注于增值服務(wù),其它的搬運(yùn)和生產(chǎn)串聯(lián)過程完全由機(jī)器人完成。在這個生產(chǎn)過程當(dāng)中順序可以靈活調(diào)整,訂單和機(jī)器人是綁定的,而且可以靈活的調(diào)整工位。相較傳統(tǒng)的部署和投資時間都可以大量的減少,通過AGV可以快速的調(diào)整產(chǎn)能。

  ——汽車行業(yè)案例

  

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  第二個是我們汽車企業(yè)的應(yīng)用場景。

  這是為某知名汽車企業(yè)做的一個AGV生產(chǎn)線,車身焊接可以實(shí)現(xiàn)和機(jī)器人的交互,今后越來越多的制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)柔性化的生產(chǎn)制造過程。AGV為載體,我們用的是激光導(dǎo)航SLAM機(jī)器人。

  (2)智能搬運(yùn)

  

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  這是智能搬運(yùn)激光導(dǎo)航產(chǎn)品:相較于傳統(tǒng)AGV以及傳統(tǒng)搬運(yùn)方式是更加智能更加柔性的;實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人的遷移,通過復(fù)核機(jī)器人實(shí)現(xiàn)抓取的功能配合軌道式機(jī)器人,方便生產(chǎn)線和軌道的對接;所有的激光機(jī)器人都可以實(shí)現(xiàn)人的跟隨,在人橫向插入的時候也不會跟丟;所有的激光機(jī)器人都具有安全避障的行為,這使物流以及生產(chǎn)更加的安全可靠;所有的激光機(jī)器人都是在系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行繪圖和線路的變更,狀態(tài)的監(jiān)控都是可以從軟件層實(shí)現(xiàn)的。

  ——汽車行業(yè)案例

  

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  我們?yōu)檠愉h汽車做的,AGV代替了人工的搬運(yùn)和生產(chǎn)過程。和延鋒進(jìn)行了深入的合作,多個基地都已經(jīng)用我們的機(jī)器人產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了柔性化生產(chǎn)的過程。

  這個場景是二維碼的導(dǎo)航,我們所有的機(jī)器人通過系統(tǒng)管制自動進(jìn)行充電,電量低于70%的時候會進(jìn)行淺沖,這樣保證電池最大的壽命。右邊圖由人工的生產(chǎn)串聯(lián),我們通過機(jī)器人的柔性化的改造,完全變成自動化流程化的生產(chǎn),工人只要專注于加工,其他的所有的搬運(yùn)都是機(jī)器人來再。這個案例里面所有的人工降低了50%,這個是通過機(jī)器人進(jìn)行的非常大的通過機(jī)器人進(jìn)行成本的降低。所有的可視化生產(chǎn)也可以實(shí)現(xiàn)。

  

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  這是另外一個汽車企業(yè),前途汽車作為新能源跑車,前機(jī)蓋,機(jī)器人可以配合卷簾門等等工業(yè)化場景和自己進(jìn)行互動,實(shí)現(xiàn)全無人化操作,這個是二維碼導(dǎo)航。

  ——機(jī)器人自動喂料的案例

  

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  這個是通過激光版的機(jī)器人完成翼子板的喂料,這樣就實(shí)現(xiàn)了無人化的上線是,純智能化柔性化的制作,用的是SLAM的激光機(jī)器人。

  3.智能揀選

  ——迪卡儂案例

  

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  右邊是我們?yōu)榈峡▋z做的無人倉案例。實(shí)際上在做貨到人的方式上,只有一個人來維持,所有的搬運(yùn)都是由機(jī)器人完成,人工揀選的效率提升3倍,相較于傳統(tǒng)的人找貨方式,提升效率是非常大的,從補(bǔ)貨開始效率都有大幅度的提升,結(jié)合RFID的技術(shù)實(shí)現(xiàn)無人化的盤點(diǎn)。所以大家可以看到這種貨到人的模式,實(shí)際上在電商零售行業(yè)已經(jīng)是很頻繁的應(yīng)用。

  我們認(rèn)為制造行業(yè)高效的方式也會大規(guī)模開展。

  實(shí)施“貨到人”主要優(yōu)勢:

  

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  標(biāo)準(zhǔn)的貨到人系統(tǒng)最快的實(shí)現(xiàn)5周時間的快速部署;從強(qiáng)弱電、二維碼開始,到兩周的時間,機(jī)器人到場貨架安裝;還有一周的現(xiàn)場培訓(xùn)、調(diào)試;第五周就是系統(tǒng)上線,爬坡運(yùn)行。這個對于我們制造型企業(yè)來講效果是非常可觀的效果。

  (4)無人倉案例

  

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  智能叉車也是使用激光導(dǎo)航,不同的產(chǎn)品有不同的作業(yè)高度,從3米到9米5的高位都可以,負(fù)載的速度達(dá)到每秒1.5米,位置精度是正負(fù)10mm。

  智能叉車最大的優(yōu)點(diǎn)是安全,另外避免了叉車工勞動培養(yǎng)周期以及人員招聘困難的問題。

  ——穿梭機(jī)器人產(chǎn)品

  

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  上個月剛剛推出的穿梭機(jī)器人的產(chǎn)品,也實(shí)現(xiàn)了無人倉,通過機(jī)器人直接拿取貨箱的方式實(shí)現(xiàn),這款產(chǎn)品最后可以承重40公斤的貨物,運(yùn)行速度可以達(dá)到每秒2米,也可以和策劃的軌道進(jìn)行對接,在平層的貨架上完全可以實(shí)現(xiàn)無人化的喂料以及揀選。

  

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  產(chǎn)品同樣適用于貨架;充分利用了空間存儲利用;相對于傳統(tǒng),建設(shè)周期比較短;可以利用現(xiàn)有的體系;另外投資成本降低二分之一;柔性化非常高,可以隨時通過增減機(jī)器人調(diào)整作業(yè)能力。

 

 

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