近日，國家的兩大新規(guī)，都在快遞業(yè)界引起了震動，一是納稅新規(guī)，這可能對快遞企業(yè)是利好，減輕了快遞企業(yè)的稅費負擔；一是社保新規(guī)，對廣大快遞小哥是利好，但對快遞企業(yè)、加盟商、網點，特點是驛站卻不算是利好，因為要支出一定的真金白銀，怎么辦呢？恐怕反內卷才是解決之道，快遞企業(yè)價格升上來了，網點有利潤了，小哥有社保了，因此，兩大新規(guī)，可以看成是國家反內卷的組合拳。

　　一、兩規(guī)，影響大

　　兩大新規(guī)，一個是社保新規(guī)，一個是納稅新規(guī)，總體來說，前者增加開支，而后者，則降低了成本，然而對具體的快遞企業(yè)及網點來說，則要復雜得多。

　　1、社保新規(guī)

　　社保新規(guī)，其實是最高法對社保繳費的司法解釋，核心在于強制性全覆蓋，無論勞動者單方承諾還是雙方協(xié)商，“不繳社?！钡募s定均無效；用人單位必須為所有雇員繳納社保，否則勞動者可解除勞動合同并索要經濟補償。

　　突破性在于，首次以司法權威否定了“社保成本轉嫁”的商業(yè)模式，將社保繳納義務上升到法律強制層面，社保成為不可逾越的紅線。違規(guī)成本大幅提高：企業(yè)需補繳欠費并按日加收0.05%滯納金，勞動者工作滿1年賠1個月工資，并且企業(yè)可能被納入“嚴重違法失信名單”。

　　說是新規(guī)，其實都是老政策，很多內容之前社保法都有了，只是過去沒有嚴格地執(zhí)行，現(xiàn)在則要丁是丁、卯是卯地落地了。新規(guī)高明之處在于刺穿了快遞行業(yè)存在多年的灰色操作，也在于心理震懾的預防成本遠遠低于未來實際執(zhí)法所需的成本。

　　為什么現(xiàn)在出臺新規(guī)？目前，快遞從業(yè)者，尤其是一線人員的社保權益成為最先被犧牲的對象，數據顯示，全國大約有400萬快遞員，而社保的覆蓋率還不到30%。

　　社保是勞動者應享的基本權利，也是平臺應盡的基本責任，快遞行業(yè)的社保問題一直進展緩慢，社保新規(guī)落地，對于長期存在社保爭議的快遞行業(yè)而言，可能帶來實質性的改變。

　　關于社保新規(guī)，社會上還流傳著這么一種觀點——目前基本養(yǎng)老保險基金虧空厲害，近千萬的快遞小哥和騎手繳納社保，就等于給社?；疠斎肓诵迈r血液，因此，不是快遞小哥需要社保，而是社保需要快遞小哥。

　　這當然是偏頗之說，新規(guī)強化了社保法，保障了勞動者權益，倒逼用人單位規(guī)范用工，然而世界是復雜的，效果是多維的，對于平均每件快遞利潤不到0.1元的快遞行業(yè)，社保成本將普遍增加20%-30%。

　　據有關資料，我國的社保繳費率在全球181個國家中排名第一，約為“金磚四國”其他三國平均水平的2倍，G7國家的2.8倍。社?；鶖狄哺?，以上海為例：法定最低工資是2690元，而社保繳納基數為7384元；以北京為例，社保繳費基數為6821元，而月最低工資標準為2540元。

　　以月薪5000元的一線城市快遞員為例，企業(yè)每月需額外支出1355元社保費用，快遞加盟網點普遍雇傭20-50名派件員，這意味著單個網點年增成本將達32.5萬至81.25萬元。

　　對于社保新規(guī)，企業(yè)不同，影響不同，抗壓能力也不同。對直營企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在勞務用工和業(yè)務外包方面，9月1日后，即便是業(yè)務外包企業(yè)、勞務用工企業(yè)也需要為員工交納社保金。

　　對京東快遞、順豐直營，原本社保繳納較規(guī)范，影響不會太大。不過，近年來，順豐外包規(guī)模逐漸擴大，資料顯示，其人力外包成本從2020年的547.45億元上升至2024年的974.45億元，運力外包成本也由2020年的271.94億元增長至2024年的391.97億元。

　　對于加盟制企業(yè)，一般是聚焦商業(yè)保險。中通快遞為全網快遞小哥購買“小哥寶-團意險”，圓通則為快遞員群體打造了“行者?！?，總之，以商業(yè)保險為主，社保全員繳納落地仍存差距。

　　雖然快遞大佬們歡迎行業(yè)出臺快遞小哥社保管理方案，不過截至目前，尚未就全網快遞員是否繳納社保、如何落實社保權益等核心問題給出明確回應。

　　通達兔基層網點作為勞動密集型的經營主體，員工數量眾多，社保支出是一筆不小的開支，加盟制企業(yè)面臨總部與加盟商的成本分攤博弈，中通通過提高面單費轉嫁部分成本，但末端網點仍需消化七成以上新增支出。

　　除了加盟制快遞網點的社保是“空白區(qū)”外，另一類就是快遞驛站工作人員，多數中小型快遞驛站均未落實社保繳納責任。目前來說，中通兔喜生活驛站、圓通媽媽驛站、加上菜鳥驛站，合計36萬家，以一家驛站雇傭1名員工計算，這意味著僅這類末端服務崗位就有超36萬從業(yè)者正面臨社保繳納的現(xiàn)實難題。

　　新規(guī)徹底堵死了快遞網點與驛站慣用的規(guī)避手段——簽自愿放棄協(xié)議每月補貼300元、將員工標注為“臨時工”切斷連續(xù)用工記錄，甚至讓員工注冊個體工商戶偽裝合作關系。

　　對于中小加盟商和驛站，社保支出占人工成本比例將突破30%，對利潤率普遍不足5%的末端網點與驛站構成生存考驗。據說有的網點與驛站開始調整用工結構，招聘退休人員（超60歲免繳社保）、將全職轉為兼職；最近各快遞老板群里，“網點轉讓”的信息突然多了起來。

　　羊毛出在羊身上，成本壓力在末端層層傳導，最終可能侵蝕勞動所得或擠壓小微經營者的生存空間。現(xiàn)在法規(guī)越來越細致與嚴格，強制繳納社保+強制落實8小時工作制+強制月休不少于8天+嚴厲懲處拖欠工資和裁員賠償，說實話，對快遞網點和驛站的沖擊不小。

　　按理，從最高法解釋落地中最受益的群體是快遞基層員工，這一標志性事件之后，職工社保漸漸惠及全職外賣騎手與小哥，成為平臺經濟發(fā)展過程中，勞動者權益保障的轉折點。

　　因為，實踐中更多的情況是用人單位基于成本控制等考慮與勞動者約定、或者讓勞動者單方承諾不繳納社會保險費，處于弱勢地位的勞動者沒有選擇權。可以說是強勢方侵犯弱勢方權益的法外空間。

　　看似對勞動者有利，然而勞動者也不滿意，因為，蛋糕就那么大，交了社保就會影響當前的收入，新規(guī)下，快遞員到手工資可能減少15%-25%，賴以生活的到手收入縮水，出現(xiàn)抵觸情緒。

　　當基層網點與驛站在派費壓縮與社保支出間左右為難時，當勞動者擔憂著扣除社保后的當下生計時，眼前現(xiàn)實與長遠保障的深刻矛盾暴露無疑，根本的解決辦法還是做大蛋糕。

　　新規(guī)的實行，肯定有陣痛，但之后的格局將重構。對人的投入，終將以效率提升、風險降低和品牌增值的形式回饋企業(yè)。社保覆蓋提升勞動者穩(wěn)定性與歸屬感，降低從業(yè)者因職業(yè)風險過高而頻繁流動的壓力。