你是否想過(guò)？淘寶和京東。如此不同。因?yàn)樗鼈兊膭?chuàng)始人。根本就是兩種人。

　　馬云是夢(mèng)想家。他擅長(zhǎng)布道。用演講改變認(rèn)知。他構(gòu)建阿里哲學(xué)。視野超越商業(yè)。關(guān)注社會(huì)變革。他像建筑師。繪制未來(lái)城市藍(lán)圖。

　　劉強(qiáng)東是實(shí)干家。他專注細(xì)節(jié)。死磕物流效率。他相信執(zhí)行力。優(yōu)化用戶體驗(yàn)。他像工匠。把每件產(chǎn)品打磨完美。

　　? 模式之爭(zhēng)：輕與重的哲學(xué)

　　他們的區(qū)別。本質(zhì)是商業(yè)模式差異。

　　阿里是平臺(tái)思維。做生態(tài)圈。連接買(mǎi)賣(mài)雙方。不直接賣(mài)貨。只提供舞臺(tái)。收租金和廣告費(fèi)。輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。像開(kāi)虛擬購(gòu)物中心。

　　京東是自營(yíng)思維。做零售商。自己采購(gòu)商品。自建倉(cāng)儲(chǔ)物流?？刂迫湕l。重資產(chǎn)投入。像開(kāi)線上沃爾瑪。

　　馬云曾質(zhì)疑京東模式?！熬〇|將來(lái)會(huì)成為悲劇”。太重了。太慢了。劉強(qiáng)東反擊：京東幫社會(huì)省錢(qián)。有些公司讓社會(huì)花冤枉錢(qián)。直指平臺(tái)弊端。